Shift.

נעים מאוד, אני רויטל קרמר - יועצת אסטרטגית להשבחת רווחיות ומומחית שיווק
אני משביחת רווחיות לחברות טק B2B שיודעות שהן שוות יותר ממה שהשוק מכיר בהן.
עד כה הקמתי 3 חברות, ליוויתי 4 אקזיטים וייעצתי למעל 100 סטרטאפים בארץ ובעולם.
פיתחתי מודל מעולם קרנות הפרייבט אקוויטי כדי לבצע עבורכם את אותו התהליך כשהן נכנסות לחברה, אבל מבלי לקנות אותה.
עבודת הייעוץ שלי כוללת בדיקת 360 מעלות, בניית תוכנית עבודה, כלים לביצוע וליווי מעשי עד לתוצאות, עם מטרה אחת: להפוך את שווי החברה שלך למשמעותי יותר בזמן הכי קצר האפשרי.
מה זה תהליך השבחת רווחיות?
-
נפעל כדי לשנות מציאות מול השוק (פרוייקטלית או כ-CMO חלקית): מיצוב, GTM, מיתוג, בניית קטגוריה חדשה בשוק, מודלים מסחריים, שותפויות עסקיות, קשרי משקיעים, הובלת דעה וכו'.
-
במידת הצורך, נבצע גם עבודה פנימית: פיבוט מוצרי, בניית תהליכי עבודה, גיוס עובדים חדשים בארץ ובחו"ל/
-
הקמת תשתיות שונות כולל כדי להתייעל, כולל כלי AI לשליטה, בקרה ואוטומציה (מאפיינת ובונה לכם בעצמי או עם ספקי-משנה/צוות פנימי שלכם).
העבודה מבצעת בו-זמנית מול חלקים שונים בסטארטאפ לפי הצורך, כי כדי לתמוך בצמיחה מואצת, צריכים שילוב של כל הכוחות בחברה ומניסיוני, תהליך משותף גם מעלה את רמת המקצועיות של כל הצוות.
הלקוחות שלי הם בדרך כלל סטרטאפים עם לקוחות משלמים ועם מחזורי הכנסות (ממספר מיליונים ל-10 מיליון בשנה), שהגיעו לסטגנציה או נסיגה וברור להם שצריך לעצור, לדייק ולבנות פיזית צמיחה מחודשת.
עבודה משותפת יכולה להיות סביב סדנא או בתהליך רוחבי שלקוח בממוצע 8 חודשים ומניב בין 10% ל-50% עלייה ברווחיות.
אם זה נשמע שזה מה שעכשיו החברה שלך צריכה - זה הזמן לקפה.
בואו נהפוך את הסטרטאפ שלך למוביל שוק
לקוחות מספרים

רן רייטן, Tao Tecnologies
רויטל עשתה איתנו תהליך positioning מצוין אל מול המתחרים ובדיקה אסטרטגית שהביאה לבניית הצעת ערך חדשה.
בזכות רויטל יש לנו היום מותג מגובש, מוצרים מובחנים בשוק, תמחור חדש וכלים טובים יותר לטירגוט לקוחות פוטנציאליים.
אנחנו הרבה יותר ממוקדים בדרך בה המותג שלנו צריך להופיע בערוצים שונים, ויודעים איך לעשות את זה נכון.

יניב יעקובי, Horizon Capital
רויטל היא אשת מקצוע נדירה שמביאה ערך אסטרטגי ברור והשפעה אמיתית ומדידה. אני ממליץ עליה בחום לכל חברה שמחפשת שותפה שיווקית ברמה גבוהה.
עבדנו עם רויטל כ-Fractional CMO, והיא הפכה במהירות לשותפה מרכזית בעיצוב הכיוון האסטרטגי שלנו. היא בנתה עבורנו את התשתית השיווקית מהיסוד, הובילה את תהליך המיצוב והמסרים, ויצרה מסגרות עבודה שהביאו ערך מידי וארוך טווח.
מעבר לחוזק האסטרטגי, רויטל מביאה בעלות מלאה על התהליך, יכולת ביצוע גבוהה, ויכולת להשתלב באופן טבעי עם הצוות.

דוד דבש, Sarona Ventures
אני ממליץ בלב שלם על רויטל בזכות היכולות המקצועיות יוצאות הדופן שלה והכישורים הבין-אישיים שלה.
סדנאות מעשיות
GTM STRATEGY
סדנת GTM היא תהליך ממוקד שבו נבנה את הדרך הנכונה לצאת לשוק, להגיע ללקוחות הראשונים או הבאים, ולייצר תהליך מכירה ושיווק שאפשר באמת לחזור עליו.
הרבה סטארטאפים רצים מהר מדי לקמפיינים, תוכן, לינקדאין או פגישות מכירה, בלי להבין קודם מי הלקוח המדויק, מה המסר, איפה נכון לפגוש אותו, ואיזה ערוץ באמת יכול לייצר צמיחה.
בסדנה נחדד את קהל היעד, הצעת הערך, ערוצי החדירה לשוק, תהליך המכירה, המסרים והפעולות המיידיות שצריך לבצע. המטרה היא לצאת עם תוכנית GTM רזה, ברורה וישימה, כזו שאפשר להתחיל להפעיל כבר מחר בבוקר.
POSITIONING
הליך ממוקד של מספר מפגשים בשבועיים, שנועד לזהות את המיצוב הנכון לחברה שלך.
הסדנה מתאימה לחברות שמרגישות סטגנציה במכירות, מתקשות להסביר במהירות מה הן עושות, או נשמעות דומות מדי למתחרים.
בסוף התהליך תהיה לכם תשובה חדה לשאלה: למי אנחנו מוכרים, למה דווקא אנחנו, ולמה עכשיו.
BUSINESS MODEL
תהליך ממוקד של ארבעה מפגשים, שבו נבנה את הבסיס לתוכנית העסקית הרזה של הסטרטאפ שלך.
רוב הסטרטאפים פשוט מאמצים את מה שהמתחרים עושים: אותו תמחור, אותו מודל, אותה דרך לייצר הכנסות. אבל בפועל קיימים עשרות מודלים עסקיים, והחברות החכמות ביותר יודעות לשלב יותר ממודל אחד.
בסדנה נבחן אילו מודלים מתאימים למוצר, לשוק ולקהל היעד שלכם, ונבין איך אפשר להתחיל ליישם אותם כבר מחר בבוקר בצורה פשוטה, רזה וישימה.



































































